JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS
Introducción
La jefatura de la unidad
administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de
recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de
mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Dirección y el Personal.
Todo gerente de recursos humanos,
para tener el éxito esperado, es imprescindible que goce de credibilidad,
confianza y respeto por parte de sus colaboradores, lo cual le ayudará a
alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados óptimos, es decir
lograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de la empresa, esto
depende en grado superior del liderazgo que ejerza el gerente ante ellos.
El líder máximo al
interior de la organización o empresa que dirige los recursos humanos, es el
Gerente, Director o jefe de la unidad administrativa, sea esta área,
departamento, división, oficina, o gerencia, quien es la persona que en forma
conjunta con los demás gerentes y Gerente General se encargarán de dirigir y
maniobrar las diferentes actividades que ayudarán a la organización a alcanzar
sus metas.
El desempeño de un gerente se
mide a través de lo que llamamos eficacia y eficiencia. Para tener una mejor
idea de estos dos conceptos lo definiremos brevemente.
Eficacia es saber cuál es el
momento adecuado para poder definir y alcanzar las metas de una organización.
Eficiencia, por su parte, no es más que la utilización óptima de los recursos
que se encuentren al alcance de la organización.
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES
Estas varían según las
dimensiones y el tipo de organización. En primer lugar tiene la obligación de
interpretar y poner en práctica la política de personal de la empresa, y para
cumplir con esto, tiene la responsabilidad de administrar su unidad
administrativa, bien sea está, un área, departamento, oficina o gerencia
de recursos humanos.
Tiene como responsabilidad
primordial de conducir el proceso de selección de personal, inducirlo,
capacitarlo y velar por su bienestar económico o social, sea este funcionario,
ejecutivo, empleado u obrero.
La jefatura de recursos humanos
casi siempre tiene la responsabilidad de planificar o programar con su
equipo, la capacitación del personal a través de cursos, seminarios u otros,
que lleven a cabo empresas o instituciones profesionales, dedicadas a estas
acciones.
Por lo general su responsabilidad
en el desarrollo del personal es a través de la elaboración un plan de
capacitación, el mismo que es aprobado por la gerencia general de la empresa,
el mismo que regresa a su despacho para ejecutarlo, controlarlo y hacer su
seguimiento.
Prepara el cuadro de
requerimiento de necesidades de personal, de igual manera efectúa las
comunicaciones referente a las acciones de rotación, contratación,
transferencias, promociones, ascensos y despidos de los colaboradores.
El área de recursos humanos tiene
a su cargo los registros y control de personal, incluyendo su
documentación e historial laboral, destacándose entre algunos las de promoción,
méritos, deméritos y felicitaciones.
Prevé los accidentes de trabajo,
cuida la salud y seguridad de los colaboradores; finalmente dentro de las
principales funciones se encarga, de efectuar los programas de recreación
laboral, donde participan los colaboradores limando las asperezas y propiciando
la integración.
RESPONSABILIDADES GENERALES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS
Asesorar
y participar en la formulación de la política de personal.
Dar a
conocer las políticas de personal y asegurar que se cumpla por completo.
Relacionarse
con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra.
Establecer
el perfil y diseño de puestos.
Reclutar
y seleccionar al personal.
Determinar
los términos y condiciones de empleo.
Controlar
se cumplan los diversos aspectos legales y requisitos establecidos por la ley y
la empresa en materia de contratación de personal.
Desarrollo
y gestión de la estructura y política salarial.
Supervisar
la correcta confección de las planillas de remuneraciones del personal.
Desarrollo
y gestión de la política y administración de beneficios sociales.
Controlar
el cumplimiento del rol vacacional.
Investigar
los antecedentes de los candidatos a empleados con ocasión de la evaluación y
Selección de personal.
Ofrecer
facilidades adecuadas para la capacitación del personal, tanto de empleados y
funcionarios, dentro del rango superior de la política de personal de la
empresa.
Actuar
como negociador oficial con los sindicatos y otros organismos encargados de
asuntos relacionados con el empleo.
Mantener
todos los registros necesarios concernientes al personal.
Entrevistar,
aconsejar y ayudar a los empleados en relación con sus problemas personales y
dificultades.
Administrar
los servicios sociales de la organización, incluyendo la instalación de
comedores y facilidades sociales de entretenimiento.
Adoptar
con la debida anticipación las acciones necesarias para contratar oportunamente
las Pólizas de Vida que corresponden al personal de la empresa.
Incentivar
la integración y buenas relaciones humanas entre el personal.
Recibir
quejas, sugerencias y resuelve los problemas de los colaboradores.
Hacer la
evaluación del desempeño de los colaboradores.
Controlar
que se realice el cálculo de la provisión para beneficios sociales de los
colaboradores.
Realizar
programas de recreación laboral con la finalidad de integrar a los
colaboradores y a sus familiares.
Representar
a la empresa ante las Autoridades de Trabajo.
OBLIGACIONES
/ RESPONSABILIDADES
EMPLEO
Entrevistar
o preparar las entrevistas de los aspirantes a un puesto, encargarse de
la rotación, despidos, etc.
Preparar
y mantener los registros y estadísticas de personal.
Preparar
y aplicar los instrumentos de control de personal.
Calificar
y evaluar al personal.
Preparar
los contratos de personal.
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Programar
la capacitación: con cursos a nuevos empleados, supervisores,
ejecutivos y demás colaboradores.
Organizar
programas de sugerencias.
Organizar
reuniones de integración.
Diagnóstico
de Necesidades
REMUNERACIONES
Elaborar
el presupuesto de gastos de personal.
Informar
a las partes implicadas en la
negociación de las remuneraciones
Proponer
escalas salariales.
Calcular
remuneraciones y demás beneficios económicos, Salud y
Seguridad.
Mantenimiento
de servicios médicos.
Supervisar
las medidas para la prevención
de accidentes.
Asegurar
el cumplimiento de las normas correspondientes.
Supervisar
y asistir a las reuniones del comité de seguridad en el
trabajo.
PERFIL Y REQUISITOS DEL DIRECTOR O JEFE DE RECURSOS
HUMANOS
El cargo de Jefe o Director de
Recursos Humanos en los últimos tiempos ha sufrido una transformación absoluta,
por el hecho de que la mayoría de las empresas se han dado cuenta que el
personal debe ser el mejor o más idóneo por no decirlo, para hacer frente a un
mercado cada vez más exigente y competitivo. Por lo que el equipo humano que
forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta
el éxito o el fracaso de la organización.
El cumplimiento que demandará la
delicada función del profesional de las ciencias económicas y/o de psicología
en la Dirección del Área de Desarrollo de Recursos Humanos, exigirá que reúna
cualidades y características que le faciliten y garanticen eficiencia y
eficacia en tan trascendente y paradigmática función; Entre las cuales
podemos anotar las siguientes:
ü Instrucción y Conocimientos
ü
Instrucción
Superior Universitaria
ü
Dominio
técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal.
ü
Conocimiento
de Derecho Laboral
ü
Amplia
experiencia en Técnicas de Comunicación
ü
Experiencia
en el trato y manejo de personal
ü
Conocimientos
de Computación e informática
ü
Conocimientos
de Psicología
ü
Amplia
Cultura General.
ü
Cualidades
Intelectuales
ü
Inteligencia
e Imaginación
ü
Don de
Mando
ü
Capacidad
para Organizar
ü
Juicio
Práctico
ü
Habilidad
para Ejecutar, Persuadir y Dirigir
ü
Observador
y Dinámico
ü
Dominio
de idiomas
ü
Cualidades
Morales y Sociales
ü
Sentido
de Responsabilidad
ü
Honradez
ü
Lealtad a
la empresa
ü
Voluntad
para recibir críticas
ü
Prudencia
y Serenidad
ü
Don de
Gente
ü
Amable y
Cortés
ü Personalidad y Buena Presencia